A lo largo de la historia, la gente se ha sentado junto al fuego y ha creado significado. Han establecido historias; relaciones más profundas; y unidos por las experiencias compartidas del día. Entonces, en el capítulo de este año de la historia de TIPC, era probable tener una charla informal y acogedora junto a la chimenea, aunque digital, en el debut Evento de aprendizaje nórdico con nuestros colegas políticos de Finlandia, Noruega y Suecia encabezando...
Nuestra sesión junto a la chimenea digital fue la sesión vespertina del evento de aprendizaje. Tomó esta forma como sustitución de la cena de conferencia más tradicional (anterior a Covid). El equipo organizador de TIPC quería capturar un elemento de la copa de vino después del trabajo y 'que te parecio' conversaciones que brotan de estos espacios. Al darnos cuenta de que nuestros delegados se frotarían los ojos cansados de Zoom y se moverían en las sillas de sus oficinas en casa, decidimos que el estilo relajado de una radio o un podcast encajaría perfectamente. Acertadamente, podría escucharse en otros ámbitos de la casa, el Fireside, por así decirlo, mientras se toma una copa de vino o chocolate caliente, calentado e inspirado por la conectividad de los entendimientos compartidos.
La radio que incluye charlas junto a la chimenea no es nueva. Roosevelt empleó programas de chat junto a la chimenea como una táctica con su nación durante la gran depresión para calmarlos y aconsejarlos en tiempos difíciles. En TIPC no pretendíamos hacer esto, pero esperábamos dar algo de luz y liberación para las luchas que enfrentan las personas de investigación y políticas cuando aspiran al desafiante trabajo de la transformación. Queríamos que las conversaciones fueran abiertas, francas y que expresaran la experiencia vivida de la creación conjunta y el trabajo conjunto en proyectos.
La Política de Innovación Transformativa (TIP) se trata de obtener nuevos conocimientos, enfoques y herramientas en la interfaz de investigación y política. Se trata de encontrar el punto dulce entre estas esferas. La co-creación está en el corazón de esto. Como en todo lo que involucra a las personas, el proceso es complejo, difícil, emocional, fluido y subjetivo. Requiere apertura y capacidad para aprender sobre nosotros mismos, nuestras relaciones y nuestras organizaciones.
En la sesión junto a la chimenea (presentada por mí, Geraldine Bloomfield), los investigadores del TIPC conversaron con colegas formuladores de políticas para hacer preguntas sobre la dinámica de co-creación, para compartir reflexiones y anécdotas. Hubo cuatro charlas, cada una destacada a continuación con una introducción a los temas tratados.
La charla fogonera noruega
Comenzamos con la perspectiva noruega, proporcionada por Isabel Gulbrandsen, asesor especial del Consejo de Investigación de Noruega. Elisabeth está comprometida con los experimentos de RCN en el desarrollo, como a menudo se le llama TIP, una política de ciencia e innovación de tercera generación. Esto implica fomentar modalidades, habilidades y capacidades conducentes a asociaciones y colaboraciones. Ha estado con y en contra de TIPC desde antes de su creación y es miembro de la junta directiva de TIPC. Isabel se unió a Por Koch quién es el editor de la revista nórdica de política de investigación e innovación Forskningspolitikk. También es investigador del Instituto Nórdico de Estudios de Innovación, Investigación y Educación. Ha trabajado con el Ministerio de Educación e Investigación de Noruega e Innovation Norway. Además, ha participado activamente en actividades de innovación de la UE, la OCDE y la UNESCO.
Investigadora TIPC, Carla Alvial Palavicino de Centro de Desafíos Globales de la Universidad de Utrecht, dirigió la discusión en torno a su experiencia de lo que significa la co-creación y por qué es importante. Curiosamente, su conversación comenzó con el concepto de "estar perdidos": por qué es importante reconocer que estamos perdidos en la co-creación, cuestionar nuestras identidades y nuestras etiquetas como parte de esto, y luego poder llegar a ellos, escucharlos. y aprender de los demás. Entonces, ¿cómo nos 'perdemos' de manera productiva?
La chimenea sueca
La segunda charla fogonera fue en Suecia donde, Josefin Lundstrom de Agencia de innovación de Suecia, Vinnova y Diana Velasco del socio coordinador de TIPC INGENIO, discutió los desafíos del experimento TIP de Suecia sobre el sistema alimentario y de salud. Josefin trabaja como analista en Vinnova y ha gestionado sus diferentes actividades relacionadas con TIPC. Desde principios de este año, ha trabajado intensamente en el proyecto colaborativo Proyecto TIPC-Vinnova en torno a la evaluación formativa de las actividades orientadas a la misión de Vinnova. Diana es parte del equipo de investigación TIPC que trabaja en Experimental Policy Engagement (EPE). Ella ha estado desarrollando diferentes estrategias para registrar y mejorar el aprendizaje en los experimentos.
Discuten cómo la co-creación es intrínsecamente difícil, pero si podemos atravesar los inevitables 'puntos de crisis', se vuelven cruciales para poder lograr un aprendizaje de segundo orden y una nueva comprensión.
La charla fogonera finlandesa
Con nuestra tercera charla junto a la chimenea, nos mudamos a Finlandia para dar la bienvenida, Heli Karjalainen, director sénior de Servicios de Apoyo Estratégico de Business Finland. Es responsable del proceso de estrategia y del análisis de impacto de Business Finland. Es miembro de la junta directiva de TIPC y ha trabajado con TIPC desde 2016 en el proceso de creación conjunta de académicos y legisladores para la transformación.
Heli se unió a la chimenea por paula kivimaa, profesor de investigación de doctorado para el Programa de Cambio Climático en el Instituto de Medio Ambiente de Finlandia, y colaborador de investigación TIPC desde hace mucho tiempo. Paula trabajó anteriormente en la Unidad de Investigación de Políticas Científicas (SPRU) de la Universidad de Sussex, institución fundadora de TIPC.
Heli y Paula discutieron cómo se siente la co-creación desde la perspectiva de la tradición finlandesa de formulación de políticas colaborativas, particularmente desde la perspectiva de Business Finland de interactuar con las empresas y la industria.
La charla fogonera en toda Europa
Para el final junto a la chimenea hubo ideas del Director Académico y Fundador de TIPC: Johan Schot, Profesor de Historia Global y Estudios de Sostenibilidad de la Universidad de Utrecht. Su investigación con el profesor Ed Steinmueller lanzó el Consorcio y continúa informando el principio de co-creación en el corazón de este. Él es el centro de la Proyecto de la Comunidad de Innovación y Conocimiento del Clima del Instituto Europeo de Tecnología (Climate-KIC), MOTION. Cristian Matti es Transitions Hub Lead en EIT Climate-KIC, y trabaja en la interfaz de ciencia, política y práctica para la innovación y la sostenibilidad. Ha estado coordinando el proyecto MOTION.
Johan y Cristian tienen mucha experiencia trabajando juntos en el peliagudo tema de la co-creación, y aquí analizan: ¿qué significa realmente la co-creación en la práctica y cómo es tan necesaria para la transformación?