Cette histoire d'apprentissage de l'innovation transformatrice (TILH) visait à explorer la politique d'innovation transformatrice (TIP) dans le café de spécialité en Colombie, avec un accent géographique particulier sur la région infranationale du département de Huila, leader des cafés de spécialité dans le pays. L'affaire commence par une discussion sur la transition vers le café de spécialité. Nous demandons dans quelle mesure la politique a interagi avec ou a généré un changement transformateur, et également quelles politiques (ou parties de politiques) ont été, ou ont le potentiel d'être, transformatrices dans le cas du café de spécialité en Colombie. Le cas est un récit multi-acteurs qui s'appuie sur un atelier organisé à Neiva (capitale du département de Huila) le 13 mai 2017 avec 36 parties prenantes, notamment des producteurs de café, des dirigeants d'associations de producteurs, des agronomes, des représentants de coopératives et de petites entreprises privées, et des chercheurs de un groupe de réflexion sur le développement régional et le café. Nous utilisons également du matériel secondaire et des entretiens avec des acteurs clés du secteur, notamment des représentants de la Fédération nationale du café de Colombie (FNC), des décideurs et des praticiens des politiques.
