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Construindo pontes entre o governo para alcançar mudanças transformadoras

Evento
Evento passado
9 de fevereiro de 2022 09:00 (GMT)
para
9 de fevereiro de 2022 11:00 (GMT)
Uma sessão experimental com TIPC e One Team Gov para explorar os espaços liminares entre mudança formal e informal.

Sobre este evento

À medida que as pessoas em todo o mundo enfrentam grandes desafios, os governos têm a tarefa de promover mudanças transformadoras em sistemas interconectados, como alimentos, energia, mobilidade, educação ou saúde. Isso requer uma abordagem integrada e evolutiva direcionada a uma missão comum ou objetivo social. A ação só pode produzir impacto no futuro, talvez além do nosso próprio envolvimento.

É por isso que as interseções entre 'ilhas' de governo são importantes. Eles ajudam a facilitar o aprendizado e a colaboração em políticas e programas e a troca de ideias e recursos. Em toda a TIPC, podemos chamar isso de 'networking' – um dos 12 Resultados Transformativos que nos orientam para a mudança do sistema.

Este é um trabalho social lento que ocorre nos espaços liminares entre a mudança formal e informal e entre as formas presentes e futuras de organização para enfrentar grandes desafios. Ele une aspirações estratégicas e práticas da vida real.

Detalhes da sessão

Então, como podemos construir essas pontes? Que condições lhes dão origem? E como podemos invocar o 'pensamento de catedral' para plantar sementes hoje que provoquem mudanças no futuro?

Junte-se a nós para um workshop experimental e participativo com Nour Sidawi, David Buck e Clare Moran do Serviço Civil do Reino Unido e One Team Gov e Ed Steinmueller e Vicky Shaw do TIPC.

Na sessão, além de refletir sobre a experiência pessoal de fazer mudanças no governo de forma sustentada e prolongada, convidaremos as pessoas a compartilhar suas próprias histórias para construir pontes entre nossas ilhas de entendimento.

Dentro Parte I (primeira hora), vamos explorar:

• os aspectos humanos da construção de pontes entre as ilhas, da busca de tornar a colaboração entre governos mais sistêmica e da capacitação para ambiguidade e emergência; e

• como a teoria das transições pode nos ajudar a entender e acelerar esse processo.

Dentro Parte II (segunda hora), participaremos de discussões em pequenos grupos para entender:

• as condições organizacionais e pessoais necessárias para facilitar o trabalho em rede e outros resultados que apoiam a mudança transformadora.

Links

Para saber mais antes do evento, consulte:

• Aprendendo com os lugares onde as atividades de mudança informal e formal se encontram — Parte Um

• Aprendendo com os lugares onde as atividades informais e formais de mudança se encontram – Parte Três

• Resultados transformativos: avaliando e reorientando a experimentação com a política de inovação transformativa