Sobre este evento
Enfrentar a crise climática requer uma mudança de sistema transformadora – uma mudança fundamental para colocar a sustentabilidade no centro de nossos sistemas sociais. Mas como projetos, programas e outras iniciativas podem avaliar sua contribuição para essa transformação, antes, durante e depois de sua vida útil?
Os Portfólios de Inovação são estruturas complexas, dentro das quais projetos, programas e ações possibilitam ligações com subgrupos de projetos e programas interligados, criando novas relações estratégicas entre múltiplos setores, múltiplas localidades e múltiplos níveis de governo.
A aplicação de mapeamento de sistemas liderados por desafios em Portfólios de Inovação permite que configurações de múltiplos stakeholders explorem essas oportunidades estratégicas, respondendo a diferentes enquadramentos, lógicas financeiras e objetivos institucionais.
O que vamos cobrir
Neste workshop da Open Learning Series, aprenderemos como os Portfólios de Inovação podem oferecer uma abordagem prática para navegar pela Inovação Transformativa.
Consideraremos quando, como e por que usar os portfólios de inovação e exploraremos casos da vida real dos Balcãs Ocidentais, Gipuzkoa e Reino Unido, juntamente com as iniciativas em vários locais apoiadas pelo EIT Climate-KIC.
Principais benefícios em participar
• Saiba como os Portfólios de Inovação podem nos ajudar a reconhecer e entender as transformações por meio de vínculos entre projetos e programas
• Familiarize-se com o processo prático de mapeamento e análise de Portfólios de Inovação
• Obtenha insights das experiências práticas dos parceiros e projetos do EIT Climate-KIC
Leitura recomendada
Para saber mais antes do evento, consulte:
• Navegando do mapeamento de sistemas para portfólios de inovação: um olhar sobre a transição para a economia circular nos Balcãs Ocidentais (Iniciativa Cross-KIC de visualização de conhecimento)
• Manual Mapeamento de sistemas liderado por desafios: uma abordagem de gestão do conhecimento (EIT Climate-KIC Transitions Hub)