A Agência de Inovação Sueca e membro do TIPC, Vinnova, iniciou seu projeto de Política de Inovação Transformativa (TIP) no país com um workshop dedicado de Teoria da Mudança (ToC), em Estocolmo, que contou com a participação de membros das equipes orientadas para a missão da Vinnova. Eles aplicam uma abordagem de inovação orientada para a missão na qual os grandes desafios sociais podem ser abordados sistemicamente, criando vários tipos de valor, como social, ambiental e econômico. Ao se envolver com projetos específicos orientados a desafios e com uma abordagem baseada em pessoas e lugares, a equipe se propõe a apoiar mudanças transformadoras dentro dos principais sistemas contemporâneos – envolvendo-se com os sistemas de alimentação e mobilidade cotidianos em particular, mas no contexto da saúde e da sustentabilidade , em seu caminho para a implementação dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável.
A metodologia ToC foi aplicada à própria iniciativa orientada para a missão, bem como a uma das missões: garantir que todos os alunos na Suécia comam alimentos escolares saudáveis, sustentáveis e saborosos. Como explica Jenny Sjöblom, gerente de programa da equipe da missão, 'queremos criar um sistema sustentável em torno da merenda escolar, desde o ensino sobre alimentos, produção de alimentos, logística de alimentos, desperdício de alimentos e a própria experiência alimentar, até o uso da cozinha da escola recursos de forma mais ampla e criando novas condições para que os agricultores produzam alimentos sustentáveis.'
O projeto de alimentação escolar visa, assim, fornecer um novo conjunto de métodos e práticas de trabalho para implementar a avaliação formativa para a mudança transformadora. O workshop de ToC, buscando uma combinação de capacitação, aprendizado profundo e coprodução, trouxe muito aprendizado para ambos os lados. A equipe da TIPC e da Vinnova começou a entender muito mais profundamente a complexidade da tarefa em mãos: possibilitar a transformação. Ambas as equipes concordaram com os objetivos da colaboração, entre eles a articulação de mais opções para induzir mudanças e uma melhor compreensão científica de por que essas opções são importantes.
O design inicial do workshop de dois dias, uma adaptação de uma metodologia de 6 etapas por Hivos, deveria resultar em uma representação visual da Teoria da Mudança da equipe orientada para a missão e levar à definição de um conjunto de futuras atividades de avaliação formativa a serem conduzidas pela Vinnova e pela equipe de pesquisa do TIPC. Nos exercícios regulares de ToC, a teoria não desempenha um grande papel, mas na abordagem TIPC é um componente central, pois está focado na identificação de resultados transformadores para projetos, programas e práticas de inovação dentro da Vinnova, mas também para agentes semelhantes em outros países.
A aplicação dessa metodologia à abordagem orientada para a missão da Vinnova, e ao projeto de alimentação escolar saudável e sustentável em particular, abriu oportunidades interessantes para trabalhar com resultados transformadores, que serão mais elaborados nos próximos meses.
Concluindo, o workshop em Estocolmo exemplificou a necessidade de todos os processos permanecerem ágeis e flexíveis, pois os exercícios eram muitas vezes personalizados no local. A experimentação é uma parte fundamental da abordagem TIPC, o que significa que ela tem força para abraçar alta incerteza e se adaptar a circunstâncias imprevistas. O Diretor Acadêmico da TIPC, Johan Schot, confirmou, “ao entrar nesta colaboração, todos sabíamos que os marcos do processo não são definitivos, e isso é uma vantagem. Este é um experimento para todos os envolvidos, tanto para nós pesquisadores quanto para os parceiros. Queremos facilitar o aprendizado de segunda ordem em ambos os lados e aproveitar ao máximo este exercício”
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