Relatório resumido do primeiro evento de aprendizado do TIP Resource Lab: membros e parceiros se juntaram a profissionais e pesquisadores de todo o mundo no mês passado para visualizar esta nova plataforma online, que mostrará ferramentas, ações e aprendizado de mais de cinco anos de experimentação com Política de Inovação Transformadora.
o Laboratório de recursos TIP oferecerá ferramentas e recursos práticos para implementar os métodos TIP e compartilhará aprendizados da jornada dos membros TIPC, membros associados e parceiros na América Latina, África, Europa e Ásia. O Laboratório também está vinculado a pesquisas acadêmicas que impulsionam o pensamento TIP sobre a natureza da sociedade e os processos de mudança.
A TIPC está lançando o Lab por meio de um série de eventos de aprendizagem. Este relatório resumido abrange o primeiro deles, que ocorreu em 22 de julho de 2022:
Noventa e seis pessoas participaram do evento de aprendizado ao vivo, com inscrições de 35 países e uma variedade de organizações – incluindo agências de CTI, comunidades de conhecimento, organizações intergovernamentais, universidades e consultorias. A maioria dos participantes eram das regiões centrais da TIPC na África, América Latina e Europa, com mais inscrições do Leste Asiático, Sul da Ásia, América do Norte e Australásia. Isso resultou em uma rica coorte de diversos participantes, todos trabalhando em abordagens políticas transformadoras em contextos muito diferentes, e dispostos a compartilhar suas experiências e aprendizados.
Parte I
A primeira parte do workshop começou com uma sessão aleatória, para que os participantes pudessem se conectar e discutir seus interesses no tema. Este também foi um passo importante na construção da confiança, pois os participantes seriam posteriormente convidados a trabalhar juntos em pequenos grupos para testar algumas das ferramentas.
O slot de rede foi seguido por uma introdução ao Laboratório com Vicky Shaw. Vicky também compartilhou a premissa para o novo rede de treinadores, que será estabelecido para ajudar a colocar as ferramentas e recursos em prática.
Ed Steinmueller em seguida, defina os objetivos para o Laboratório. O projeto é uma pedra angular do programa TIPC e procura responder à necessidade de métodos alternativos de intervenção política para a política de inovação do 'Terceiro Quadro' orientada para a mudança de sistemas para atender às necessidades sociais.
Ed explicou como o Laboratório traduzirá a pesquisa, experimentação e aprendizado nas regiões membros em prática, a fim de operacionalizar o Terceiro Quadro. Ele oferecerá um ponto de entrada para aqueles que não fizeram parte da experiência do TIPC até o momento e consolidará materiais avançados para aqueles que estão familiarizados com os conceitos e estão trabalhando em um nível mais profundo.
O Laboratório, e cada componente dentro dele, será acompanhado por um guia do usuário, que fornece uma jornada narrativa através das perguntas, processos, estudos de caso e ferramentas.
Bipashyee Ghosh em seguida, conduziu o grupo pela arquitetura do Componente 1, que organiza o material em quatro seções, cada uma contendo várias coleções de recursos:
- Entendendo o sistema
- Desenvolvendo uma visão de mudança
- Antecipação de um futuro diferente
- Teoria transformativa da mudança
Bipashyee destacou o valor do mapeamento de sistemas sociotécnicos – não apenas para identificar os elementos com um sistema, mas também para ver as conexões e alinhamentos entre eles que reforçam formas existentes, muitas vezes insustentáveis, de atender a uma necessidade social.
Ela explicou a importância dos nichos no pensamento TIP como espaços que carregam regras alternativas e permitem intervenções e escolhas que podem criar e nutrir tecnologias, regras e redes sociais alternativas. Ela também abordou o papel da antecipação e do futuro em nutrir visões alternativas e orientar os formuladores de políticas sobre quais nichos proteger.
Finalmente, Bipashyee descreveu como o Laboratório captura experiências TIPC de construção de teorias transformadoras de mudança: um processo não linear e dependente do contexto, envolvendo o aprendizado e desaprendizagem dos parceiros do projeto ao longo do caminho.
A primeira parte do workshop foi concluída com um passeio pelo site do Lab por Geraldine Bloomfield, gerente de comunicações da TIPC. O novo site está agora em fase de desenvolvimento, com trabalho contínuo de design, arquitetura e conteúdo. Quando for lançado no final do ano, os usuários poderão acessar centenas de ferramentas, recursos e materiais, incluindo vídeos, infográficos, exercícios de aprendizagem colaborativa, trabalhos de pesquisa, blogs e estudos de caso.
Os participantes do workshop tiveram acesso especial ao site de desenvolvimento por 10 dias e foram convidados a testar o conteúdo à medida que ele avança e compartilhar comentários e feedback sobre os materiais.
Parte II: Ferramentas de teste para a Política de Inovação Transformadora
Após uma pequena pausa, os participantes entraram em um dos dois grupos para uma sessão de 90 minutos testando as seguintes novas ferramentas Miro:
- Mapa pentagonal para análise do sistema
- Teoria da mudança em vários níveis
A primeira foi criada como um exercício introdutório para aqueles que estão começando a pensar em sistemas sócio-técnicos, enquanto a ferramenta multinível é mais adequada para aqueles com conhecimento prévio da teoria das transições. UMA instantâneo desta experiência será adicionado à coleção de recursos que acompanha a ferramenta.
Parte III: Rede de treinadores
Cerca de metade dos participantes voltou para a Parte III do workshop: o primeiro encontro de discussão para o rede de treinadores. Este é um grupo de profissionais e pesquisadores que desejam desenvolver sua compreensão do conteúdo do Laboratório e ajudar a colocar os materiais em uso prático para o desenvolvimento e avaliação de políticas, projetos e programas transformadores.
A metodologia TIP é, acima de tudo, flexível e experimental e a personalização contínua de ferramentas e recursos e a diversidade de interpretações em diferentes contextos ajudarão a enriquecer o pensamento e a prática futuros. Essa nova iniciativa visa ampliar a experimentação e o aprendizado de políticas em diferentes contextos organizacionais e geográficos.
Antes do primeiro encontro, os coaches compartilharam suas motivações para fazer parte da rede. Esses comentários, que também evidenciaram a diversidade e riqueza de conhecimentos, podem ser categorizados sob os seguintes objetivos:
- Desenvolver competências e capacidades na Política de Inovação Transformativa (TIP)
- Para trabalhar na aplicação prática do TIP
- Fortalecer o aprendizado entre pares e a rede em diferentes configurações e regiões
- Para apoiar a pesquisa sobre o TIP ou o desenvolvimento da capacidade do pesquisador
Os treinadores foram inicialmente convidados a participar de outro pequeno grupo de discussão para networking e reflexão sobre as sessões de teste. O objetivo disso era facilitar novas conexões de aprendizagem entre pares.
Os treinadores, então, preencheram uma breve pesquisa para compartilhar pensamentos sobre como atender às expectativas listadas acima, fornecendo feedback sobre quanto tempo eles poderiam dedicar, as atividades que considerariam mais valiosas e seus canais de comunicação preferidos.
O grupo também compartilhou comentários em plenário. Isso incluiu propostas para focar a discussão do Laboratório em projetos, programas ou políticas mais concretas.
A equipe do Laboratório de Recursos incorporará as respostas no projeto da próxima reunião, que ocorrerá em 13 de setembro após a workshop sobre o Componente 2. Enquanto isso, novos canais de grupo foram criados para facilitar o envolvimento contínuo.