Об этом мероприятии
В то время как люди во всем мире борются с серьезными проблемами, перед правительствами стоит задача обеспечить трансформационные изменения во взаимосвязанных системах, таких как продовольствие, энергия, мобильность, образование или здравоохранение. Это требует комплексного и эволюционного подхода, направленного на достижение общей миссии или общественной цели. Действия могут оказать влияние только в будущем, возможно, вне нашего собственного участия.
Вот почему важны пересечения между «островами» правительства. Они помогают облегчить обучение и сотрудничество в области политики и программ, а также обмен идеями и ресурсами. В TIPC мы можем назвать это «сетевым взаимодействием» — одним из 12 трансформационных результатов, ориентирующих нас на системные изменения.
Это медленная социальная работа, которая происходит в лиминальных пространствах между формальными и неформальными изменениями, а также между нынешними и будущими способами организации для решения серьезных проблем. Он соединяет стратегические устремления и реальную практику.
Сведения о сеансе
Итак, как мы можем построить эти мосты? Какие условия их вызывают? И как мы можем использовать «соборное мышление», чтобы сегодня посеять семена, которые повлекут за собой перемены в будущем?
Присоединяйтесь к нам на экспериментальном семинаре с участием Нура Сидави, Дэвида Бака и Клэр Моран из государственной службы Великобритании, а также One Team Gov, Эда Штайнмюллера и Вики Шоу из TIPC.
На сессии, помимо размышлений о личном опыте устойчивых и длительных изменений в правительстве, мы предложим людям поделиться своими историями, чтобы навести мосты между нашими островами понимания.
В Часть I (первый час), мы изучим:
• человеческие аспекты наведения мостов между островами, стремления сделать межгосударственное сотрудничество более системным и наращивания потенциала для неоднозначности и возникновения; а также
• как теория переходов может помочь нам понять и ускорить этот процесс.
В Часть II (второй час), мы примем участие в обсуждениях в малых группах, чтобы понять:
• организационные и личные условия, необходимые для облегчения налаживания контактов и других результатов, поддерживающих преобразующие изменения.
Ссылки
Чтобы узнать больше перед мероприятием, см.
• Учиться на местах, где встречаются неформальные и формальные изменения — часть первая
• Обучение на местах, где встречаются неформальные и формальные изменения — часть третья