Шведское агентство инноваций и член TIPC, Vinnova, начали свой проект трансформационной инновационной политики (TIP) в стране со специального семинара по теории изменений (ToC) в Стокгольме, в котором приняли участие члены ориентированных на миссию команд Vinnova. Они применяют ориентированный на миссию инновационный подход, при котором большие социальные проблемы могут решаться системно, создавая различные типы ценности, такие как социальные, экологические и экономические. Участвуя в конкретных проектах, ориентированных на вызовы, и применяя подход, основанный на людях и местах, команда намеревается поддерживать трансформационные изменения в ключевых современных системах — в частности, вовлекаясь в повседневные системы питания и мобильности, но в контексте здоровья и устойчивости. на пути к достижению Целей устойчивого развития.
Методология ToC была применена к самой миссионерской инициативе, а также к одной из миссий: обеспечить, чтобы каждый учащийся в Швеции ел здоровую, экологичную и вкусную школьную пищу. Как объясняет Дженни Сьоблом, программный менеджер миссионерской группы, «мы хотим создать устойчивую систему вокруг школьного питания, от обучения еде, производству продуктов питания, логистике продуктов питания, пищевым отходам и самому процессу питания, до использования школьной кухни. более широкое использование ресурсов и создание новых условий для фермеров для производства устойчивых продуктов питания».
Таким образом, проект школьного питания направлен на предоставление нового набора рабочих методов и практик для реализации формативной оценки для преобразующих изменений. Семинар ToC, стремящийся к сочетанию наращивания потенциала, глубокого обучения и совместного производства, принес много знаний обеим сторонам. Команда TIPC и Vinnova начала гораздо глубже понимать сложность стоящей перед ними задачи: обеспечить трансформацию. Обе команды договорились о целях сотрудничества, среди которых формулирование большего количества вариантов для стимулирования изменений и лучшее научное понимание того, почему эти варианты имеют значение.
Первоначальный план двухдневного семинара, адаптация 6-шаговой методологии, разработанная Хивос, должно было привести к визуальному представлению Теории изменений, разработанной командой, ориентированной на миссию, и к определению ряда будущих формирующих оценочных мероприятий, которые должны были быть проведены Винновой и исследовательской группой TIPC. В регулярных упражнениях ToC теория не играет большой роли, но в подходе TIPC она является ключевым компонентом, поскольку она сосредоточена на определении преобразующих результатов для проектов, программ и инновационных практик в Vinnova, а также аналогичных агентов в других странах.
Применение этой методологии к ориентированному на миссию подходу Винновы и, в частности, к проекту здорового и устойчивого школьного питания открыло захватывающие возможности для работы с преобразующими результатами, которые будут дорабатываться в ближайшие месяцы.
В заключение, семинар в Стокгольме продемонстрировал необходимость того, чтобы все процессы оставались динамичными и гибкими, поскольку упражнения часто настраивались на месте. Экспериментирование является ключевой частью подхода TIPC, а это означает, что он способен справляться с высокой степенью неопределенности и адаптироваться к непредвиденным обстоятельствам. Академический директор TIPC Йохан Шот подтвердил: «Приступая к этому сотрудничеству, мы все знали, что вехи процесса не высечены на камне, и это его преимущество. Это эксперимент для всех участников, как для нас как исследователей, так и для партнеров. Мы хотим облегчить обучение второго порядка с обеих сторон и получить максимальную отдачу от этого упражнения».
Другие новости следуют, следите за результатами!
