ตลอดประวัติศาสตร์ผู้คนต่างนั่งข้างกองไฟและสร้างความหมาย พวกเขาได้สร้างเรื่องราว ความสัมพันธ์ที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น และผูกมัดกับประสบการณ์ที่แบ่งปันกันตั้งแต่วันนั้น ดังนั้นในเรื่องราวของ TIPC บทของปีนี้ จึงมักมีการสนทนาข้างกองไฟที่เป็นกันเองและเป็นกันเอง แม้ว่าจะเป็นการสนทนาแบบดิจิทัลในการเปิดตัว กิจกรรมการเรียนรู้ของชาวนอร์ดิก ร่วมกับเพื่อนร่วมงานผู้กำหนดนโยบายจากฟินแลนด์ นอร์เวย์ และสวีเดน ที่พาดหัวข่าว...
เซสชั่นไฟร์ไซด์ดิจิทัลของเราคือเซสชั่นช่วงเย็นของกิจกรรมการเรียนรู้ ใช้แบบฟอร์มนี้แทนอาหารค่ำการประชุมแบบดั้งเดิม (ก่อนโควิด) ทีมผู้จัดงาน TIPC ต้องการจับภาพองค์ประกอบของแก้วไวน์หลังเลิกงานและ 'เป็นอย่างไรบ้างสำหรับคุณ' บทสนทนาที่เกิดขึ้นจากช่องว่างเหล่านี้ โดยตระหนักว่าผู้ร่วมประชุมของเราจะขยี้ตาเมื่อยล้าจากการซูมและขยับเก้าอี้ในสำนักงานที่บ้าน เราจึงตัดสินใจว่ารูปแบบวิทยุหรือพอดแคสต์ที่ผ่อนคลายจะเหมาะกับบิล เหมาะเจาะ มันสามารถฟังในอาณาจักรอื่น ๆ ของบ้าน - Fireside หากคุณต้องการ - ขณะจิบไวน์หรือช็อคโกแลตร้อนสักแก้วอุ่น ๆ และได้รับแรงบันดาลใจจากการเชื่อมโยงความเข้าใจร่วมกัน
วิทยุแชทข้างกองไฟไม่ใช่เรื่องใหม่ รูสเวลต์ใช้โปรแกรมแชทข้างกองไฟเป็นกลวิธีกับประเทศของเขาในช่วงที่เศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่เพื่อปลอบประโลมและให้คำปรึกษาพวกเขาในช่วงเวลาที่น่าวิตก ที่ TIPC เราไม่ได้อ้างว่าทำเช่นนี้ แต่เราหวังว่าจะให้ความกระจ่างและปลดปล่อยสำหรับการต่อสู้ที่ผู้วิจัยและนโยบายต้องเผชิญเมื่อมุ่งเป้าไปที่งานที่ท้าทายของการเปลี่ยนแปลง เราต้องการให้การสนทนาเปิดกว้าง ตรงไปตรงมา และเพื่อแสดงประสบการณ์จริงของการร่วมสร้างสรรค์และการทำงานร่วมกันในโครงการต่างๆ
Transformative Innovation Policy (TIP) เป็นการนำความรู้ แนวทาง และเครื่องมือใหม่ๆ มาใช้ในส่วนติดต่อของนโยบายการวิจัย มันเกี่ยวกับการหาจุดหวานระหว่างทรงกลมเหล่านี้ การร่วมสร้างสรรค์คือหัวใจของสิ่งนี้ เช่นเดียวกับทุกสิ่งทุกอย่างที่เกี่ยวข้องกับผู้คน กระบวนการนี้ซับซ้อน ยาก อารมณ์ ลื่นไหล และเป็นส่วนตัว มันต้องการความเปิดกว้างและความสามารถในการเรียนรู้เกี่ยวกับตัวเรา ความสัมพันธ์ของเรา และองค์กรของเรา
ในเซสชั่นไฟร์ไซด์ (เป็นเจ้าภาพโดยฉัน – เจอรัลดีน บลูมฟิลด์) นักวิจัยของ TIPC ได้พูดคุยกับเพื่อนร่วมงานผู้กำหนดนโยบายเพื่อถามคำถามเกี่ยวกับไดนามิกของการร่วมสร้างสรรค์ เพื่อแบ่งปันการไตร่ตรองและเกร็ดเล็กเกร็ดน้อย มีการแชทสี่ครั้ง โดยแต่ละรายการจะไฮไลต์ไว้ด้านล่างพร้อมการแนะนำหัวข้อและธีมที่ครอบคลุม
ไฟร์ไซด์นอร์เวย์
เราเริ่มต้นด้วยมุมมองของนอร์เวย์ โดย Elisabeth Gulbrandsenที่ปรึกษาพิเศษของสภาวิจัยแห่งนอร์เวย์ อลิซาเบธมีส่วนร่วมกับการทดลองของ RCN ในการพัฒนา ซึ่งมักเรียกกันว่า TIP ซึ่งเป็นนโยบายวิทยาศาสตร์และนวัตกรรมรุ่นที่สาม สิ่งนี้นำมาซึ่งการส่งเสริมกิริยา ทักษะ และความสามารถที่เอื้อต่อการเป็นหุ้นส่วนและความร่วมมือ เธออยู่ด้วยและต่อต้าน TIPC ตั้งแต่ก่อนเริ่มก่อตั้งและเป็นสมาชิกคณะกรรมการกำกับดูแล TIPC Elisabeth เข้าร่วมโดย เปอร์ โคช ซึ่งเป็นบรรณาธิการนิตยสารนโยบายการวิจัยและนวัตกรรมของนอร์ดิก Forskningspolitikk. เขายังเป็นนักวิจัยที่ Nordic Institute for Studies of Innovation, Research and Education เขาเคยร่วมงานกับกระทรวงศึกษาธิการและการวิจัยของนอร์เวย์ และนวัตกรรมแห่งประเทศนอร์เวย์ นอกจากนี้ เขายังมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในกิจกรรมนวัตกรรมของสหภาพยุโรป OECD และ UNESCO
TIPC Research Fellow, Carla Alvial Palavicino จาก ศูนย์ความท้าทายระดับโลกของมหาวิทยาลัย Utrecht, นำการอภิปรายเกี่ยวกับประสบการณ์ของพวกเขาเกี่ยวกับความหมายของการร่วมสร้างและเหตุใดจึงสำคัญ การสนทนาของพวกเขาน่าสนใจ เริ่มต้นเราด้วยแนวคิด "การหลงทาง" - เหตุใดการยอมรับว่าการพ่ายแพ้ในการร่วมสร้างจึงมีความสำคัญ การตั้งคำถามถึงตัวตนและค่ายเพลงของเราซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งนี้ จากนั้นจึงสามารถเข้าถึง รับฟัง และเรียนรู้จากผู้อื่น แล้วเราจะ 'หลงทาง' อย่างมีประสิทธิผลได้อย่างไร?
Fireside ของสวีเดน
กองไฟที่สองอยู่ในสวีเดน โดย Josefin Lundstrom จาก หน่วยงานนวัตกรรมของสวีเดน Vinnova และ Diana Velasco จากหุ้นส่วนประสานงาน TIPC INGENIOกล่าวถึงความท้าทายของการทดลอง TIP ของสวีเดนเกี่ยวกับระบบอาหารและสุขภาพ Josefin ทำงานเป็นนักวิเคราะห์ที่ Vinnova และจัดการกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับ TIPC ต่างๆ ของพวกเขา ตั้งแต่ต้นปีนี้เธอได้ทำงานอย่างหนักในการทำงานร่วมกัน โครงการ TIPC-Vinnova เกี่ยวกับการประเมินเชิงสร้างสรรค์ของกิจกรรมเชิงพันธกิจของวินโนวา Diana เป็นส่วนหนึ่งของทีมวิจัยของ TIPC ที่ทำงานเกี่ยวกับ Experimental Policy Engagement (EPE) เธอได้พัฒนากลยุทธ์ต่าง ๆ เพื่อบันทึกและปรับปรุงการเรียนรู้ในการทดลอง
พวกเขาคุยกันว่าการสร้างสรรค์ร่วมนั้นยากโดยเนื้อแท้อย่างไร แต่ถ้าเราสามารถก้าวผ่าน 'จุดวิกฤต' ที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ สิ่งเหล่านี้จะกลายเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งต่อการสามารถบรรลุการเรียนรู้อันดับสองและความเข้าใจใหม่
ไฟร์ไซด์ฟินแลนด์
ด้วยการสนทนาข้างกองไฟครั้งที่สาม เราย้ายไปฟินแลนด์เพื่อต้อนรับ Heli Karjalainenผู้อำนวยการอาวุโสฝ่ายบริการสนับสนุนเชิงกลยุทธ์จากธุรกิจฟินแลนด์ เธอมีหน้าที่รับผิดชอบในกระบวนการกลยุทธ์และการวิเคราะห์ผลกระทบของ Business Finland เธอเป็นสมาชิกคณะกรรมการกำกับดูแล TIPC และทำงานร่วมกับ TIPC มาตั้งแต่ปี 2559 ในกระบวนการของการร่วมสร้างทางวิชาการและผู้กำหนดนโยบายเพื่อการเปลี่ยนแปลง
Heli เข้าร่วมข้างกองไฟโดย Paula Kivimaaศาสตราจารย์วิจัยระดับปริญญาเอกด้านโครงการการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศที่สถาบันสิ่งแวดล้อมฟินแลนด์ และผู้ทำงานร่วมกันด้านการวิจัย TIPC มาอย่างยาวนาน Paula เคยทำงานที่ the หน่วยวิจัยนโยบายวิทยาศาสตร์ (SPRU) แห่งมหาวิทยาลัยซัสเซกซ์ สถาบันก่อตั้ง TIPC
Heli และ Paula พูดคุยกันว่าการร่วมสร้างรู้สึกอย่างไรจากมุมมองของประเพณีการกำหนดนโยบายร่วมกันของฟินแลนด์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งจากมุมมองของ Business Finland ในการมีปฏิสัมพันธ์กับธุรกิจและอุตสาหกรรม
Fireside ทั่วยุโรป
สำหรับตอนจบไฟร์ไซด์ มีข้อมูลเชิงลึกจากผู้อำนวยการฝ่ายวิชาการและผู้ก่อตั้ง TIPC – Johan Schot, ศาสตราจารย์ด้านประวัติศาสตร์โลกและการศึกษาความยั่งยืนจาก Utrecht University งานวิจัยของเขาร่วมกับศาสตราจารย์ Ed Steinmueller ได้เปิดตัว Consortium และยังคงบอกเล่าถึงหลักการร่วมสร้างสรรค์ที่เป็นแก่นแท้ของมันต่อไป เขาเป็นศูนย์กลางของ โครงการชุมชนความรู้และนวัตกรรมด้านภูมิอากาศของสถาบันเทคโนโลยีแห่งยุโรป (Climate-KIC), MOTION. Cristian Matti เป็น Transitions Hub Lead ที่ EIT Climate-KIC และทำงานที่ส่วนต่อประสานวิทยาศาสตร์ นโยบาย และแนวปฏิบัติสำหรับนวัตกรรมและความยั่งยืน เขาได้ประสานงานโครงการ MOTION
Johan และ Cristian มีประสบการณ์มากมายในการทำงานร่วมกันในหัวข้อเกี่ยวกับการร่วมสร้างสรรค์ที่เหนียวแน่น และที่นี่พวกเขาเข้าใจกันดีว่าการสร้างสรรค์ร่วมมีความหมายอย่างไรในทางปฏิบัติและจำเป็นต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างไร